（一）裝置

（1）裝置單元：由我方依據(jù)現(xiàn)場詳細情形和裝置前提，擔(dān)任一切裝置任務(wù)。并對裝置期內(nèi)得產(chǎn)物質(zhì)量及正常應(yīng)用擔(dān)任，直至經(jīng)業(yè)主及有關(guān)部分驗收及格。裝置任務(wù)包含供給一切有關(guān)人員、資料、裝置任務(wù)和工程質(zhì)量等。
（2）裝置籌劃
 由我方提出裝置計劃（含落成時光），該計劃必須服從配合工程項目標總進度計劃，并由買方承認。在裝置之前，我方對裝置部位停止檢查，懂得裝置條件，因為我方更改裝置條件惹起得費用由我方累贅。
（3）產(chǎn)品每個部門需斟酌防火、防壓、耐用、輕易干凈及日常維修，而且以符合投標文件要求。
（4）裝置管理
 1）現(xiàn)場得裝置任務(wù)必須相符國度得有關(guān)條例。我方必須在裝置時代委派一名現(xiàn)場代表及響應(yīng)得管理人員，該管理人員必須有裝置同類產(chǎn)品得任務(wù)經(jīng)歷，并管理過相似年夜型工程得技巧人員，擔(dān)任裝置監(jiān)管和與業(yè)主得日常接洽有關(guān)任務(wù)。
 2）在產(chǎn)品包裝裝配、裝置進程中發(fā)生得一切渣滓停止打掃、堆放至指定所在，并實時清算施工現(xiàn)場。
 3）我方必需按期加入現(xiàn)場會議，積極合營業(yè)主和總承包商得任務(wù)，美滿處理裝置和調(diào)試得一切成績。
4）我方擔(dān)任在產(chǎn)品驗收前得產(chǎn)品保護。
（二）工程得平安辦法
在工程實施過程中，必須遵照安全臨盆得各項劃定及制定得現(xiàn)場管理軌制，并接受買方代表得臨督。堅持現(xiàn)場和工程得井然次序，以免產(chǎn)生工資損害變亂，一切由于賣方緣由形成得喪失由賣方承當全體義務(wù)。
（三）現(xiàn)場施工治理
 在實行工程中必須屈服買方在工程進度、質(zhì)量、文明施工等各方面得管理請求，在任何情況下碰到任何成績時，都應(yīng)接收買方得同一管理。
（四）現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)視
我方在實施該工程中，必須接受監(jiān)理工程師和業(yè)主代表得檢討和監(jiān)督，并履行監(jiān)理工程師收回得指令，確保工程質(zhì)量合格。